从海外食品业务
转型为原材料批发业务。

为什么加入富泽书店？

在之前的工作中，我从事食品进出口和海外业务，积累了监管整个供应链的经验。
通过这段经历，我认识到零售业的优势所在，它最终与顾客直接接触，甚至在销售现场进行操作。

最初让我对富泽商店感兴趣的是，拥有自己零售空间的公司可以更容易地根据自己的意愿来决定“卖什么”和“如何宣传”，从而使他们能够更多地参与到业务的核心中。

公司业务多元化，涵盖零售门店、电子商务、批发和海外运营等领域，这一点也深深吸引了我。我决定加入这家公司，是因为我觉得在这里我可以充分发挥过往经验，并进一步拓展我的职业生涯。

我目前正在做的工作

目前，我担任原材料批发部主管，负责向面包店、糕点店等商业客户批发原材料。
加入公司后，我被分配到合作伙伴批发部，并在大约10个月后晋升为管理职位。
此后，我一直负责原材料批发部，全面管理整个部门的运营。

除了管理销售和支出、维护现有客户和开发新客户之外，我还参与业务运营的各个方面，包括审查产品系列和定价、改进订单处理和物流以及培训团队成员。

我们的客户都是专业人士，因此我们必须提供能够直接影响他们日常业务的价值。

因此，我们在开展业务运营时，不仅关注销售额，还会考虑交货速度、价格、产品范围和响应速度等多种因素。

这份工作的有趣之处

这份工作最有成就感的地方在于，可以看到我设计的改进措施在实践中发挥作用，并为公司的成功做出贡献。

在我们的原材料批发业务中，为了持续赢得客户的青睐，我们需要提升各个环节的质量，不仅包括价格和产品范围，还包括交货速度和订单处理效率。
作为业务经理，我每天都在审查运营情况并改进流程。
例如，通过优化从订单到交付的流程，提高服务效率和质量，我们正在推动建立一个能够让内部和外部利益相关者更顺畅协作的系统。

我认为，通过这些努力，我的角色不仅仅是取得个人成果，而是通过系统提高整个组织的可复制性，并支持业务增长。

另一方面，改进措施并非总能立竿见影。
因此，我们重视不断反思方向是否正确，根据数据和实际反馈灵活调整，不断完善自身。

我未来想尝试的事情

展望未来，我们的目标是将原材料批发部门发展成为更强大的业务部门。

我们的目标是创造一种局面，让客户不仅在销售方面，而且在价格、交货、产品范围、销售支持和运营等多个方面都继续选择我们。

就我个人而言，我希望继续成为那种能够系统性地组织挑战并将其转化为组织内部系统的人。