从服装电商
到传递美食魅力的电商业务。

为什么加入富泽书店？

我曾在服装行业的几家公司工作过，主要负责我们自己的电子商务业务。

学生时代我住在町田，所以对富泽商店并不陌生。
我知道富泽商店决策迅速，而且给予员工高度自主权，我觉得这是一个能够让我拓展挑战、快速成长的环境，因此决定加入这家公司。

我目前正在做的工作

目前，作为我们线上商店（B2C）的店长，我负责线上商店的整体运营和管理。

我们的网上商店就像“实体店的网上版本”，处理业务运营的各个方面，从战略规划和产品列表到搜索引擎优化、人工智能引用反制措施、用户分析和关键绩效指标/关键增长指标管理。

该团队由大约七名成员组成，每个人都有自己分配的角色和职责。

• 推广措施（电子邮件简讯、LINE消息、网站改进）
• 网站方向和外部合作
• 数据分析与汇总
• UI/UX改进

我们正在与成员们合作开展这些工作。

我们经常查看销售和访问数据，进行团队讨论，并根据实际情况调整策略。我们
注重工作与生活的平衡，每周前半周用于情况分析和会议，后半周用于落实措施和了解市场。

这份工作的有趣之处

这份工作的吸引力在于能够在不断变化的环境中持续做出最佳决策。

电子商务很少能按计划进行，情况瞬息万变。
因此，必须根据具体情况，结合数据和市场趋势做出决策。

我刚加入公司时遇到的挑战之一是公司对特定个人的高度依赖。
决策标准往往取决于个人，这使得运营模式难以复制。

因此，我们致力于量化和可视化运营流程，并创建了一个能够实现数据驱动决策的系统。
通过采用统一的指标，整个团队现在可以从相同的角度进行讨论，我认为我们的运营精准度也得到了提升。

此外，我认为在管理中，重要的不是简单地传递信息，而是自己理解信息的背景，接受它，然后将其分解并以我能理解的方式分享出来。

目前，我的工作重点是数据而非直觉，同时保持平衡，由我负责最终的决策。

让我想起富泽商店的事物

我们公司成员背景各异，每个人都有自己的优势。

特别是电商团队，有很多成员工作一丝不苟、注重细节，信息共享非常活跃。
每个人都在冷静沉着的氛围中高度负责地工作。

另一个特点是决策速度快，能够灵活应对变化。
另一方面，员工在很多情况下需要自行解读高层管理者的意图并采取相应行动，因此这是一个需要积极主动性的环境。

我未来想尝试的事情

展望未来，我的目标是成为一个不仅能在电子商务领域，而且能为整个组织创造价值的人。

我们的目标是通过连接产品、商店和促销等多个领域，为企业的整体发展做出贡献，而不仅仅是运营一个电子商务网站。