从门店员工
到区域经理

为什么加入富泽书店？

我加入这家公司的原因是他们正在为 JR 京都伊势丹店招聘开业员工。

当时，我做着好几份兼职，这里就是其中之一。
然而，随着工作的深入，我被产品的吸引力和工作的趣味性深深吸引，开始思考：“我想在这里正式工作。”
最终，我决定辞掉其他工作，全身心投入到这家公司。起初我一窍不通
，但工作越多，我就越被这份工作所吸引，而最重要的原因就是我想：“我想在这里成长。”

我目前正在做的工作

目前，作为区域经理，我负责管理5家门店，团队约40名员工。（在休产假和育儿假之前，我最多管理过8家门店。）
除了产品管理、库存管理和销售管理之外，我还负责培训门店经理、优化门店布局以及与员工分享信息。

我还负责与百货公司进行商务谈判，并策划演示活动。
另一项重要职责是走访各家门店，分享各门店的最佳实践，并以此提升整体服务水平。

这份工作的有趣之处

我觉得这份工作最吸引人的地方在于，能够通过我们使用的食材参与到“某人的特殊时刻”中。

其中一次特别难忘的经历是一位顾客想要一个卡通人物蛋糕。我们
一起讨论颜色搭配，提出了很多想法和建议，后来他们发来了蛋糕成品的照片。
从那以后，随着孩子长大，他们每年都会给我们看不同蛋糕的照片，我们很荣幸能成为这个家庭美好回忆的一部分。

在店铺管理方面，我最大的满足感来自于根据自己的想法创建店铺布局和实施策略，并看到这些成果反映在销售额上。

我曾面临的困难，以及我克服的种种挑战。

通过持续学习打造的职业生涯

由于我之前没有任何门店经理的经验，所以一开始在门店运营和财务管理方面都遇到了不少困难。
我通过与区域经理的交流和接受培训，一步步学习并积累了经验。
此外，由于产品种类繁多，顾客需求也多种多样，掌握产品知识始终是一个持续的挑战。

我自己也曾经历过产假和育儿假结束后重返工作岗位的焦虑。
然而，公司和我的上司都非常支持我，也很灵活，包括把我调到另一个部门，让我能够继续工作。

让我想起富泽商店的事物

我们公司采用扁平化的组织结构，便于沟通，并且非常重视一线员工的意见。
作为区域经理，我可以轻松地与员工沟通门店运营情况，从而更有信心地进行管理。
我们公司的另一个特点是决策基于实际情况，例如分享照片和文件来讨论实际情况。

我未来想尝试的事情

展望未来，我们希望专注于打造能够通过体验提供价值的门店。

例如，我希望通过举办亲子活动和课程等实践体验，增加顾客了解我们产品的机会。
此外，凭借我年轻时就担任门店经理的经验，我希望专注于培养下一代员工。
看到我曾经共事过的员工在职业生涯中不断进步，是我工作中最大的成就感来源之一。